LR και οικονομική κρίση

Μια από τις βασικότερες ερωτήσεις που δέχομαι από τους ανθρώπους που συναντώ, είναι πως γίνεται η LR μέσα σε αυτά τα χρόνια της οικονομικής κρίσης στην Ελλάδα να μπορεί να αναπτύσσεται. Εκλαμβάνω αυτή την ερώτηση σαν ένδειξη μεγάλου ενδιαφέροντος. Πιστεύω ότι πολλοί άνθρωποι έχουν την ίδια απορία και θα ήθελα να αφιερώσω αυτό το άρθρο του blog μου για να σας δώσω την δική μου απάντηση.

Το 2009

Το 2009 που ξεκινούσε η κρίση, το προσωπικό μου γραφείο βρισκόταν σε έναν από τους πιο εμπορικούς δρόμους της Αθήνας. Στην λεωφόρο Ηρακλείου στην Ν. Ιωνία, σε μια από τις πιο παραδοσιακές μεγάλες αγορές. Ήμουν ήδη εκεί τουλάχιστον δύο χρόνια πριν ξεκινήσει η κρίση. Κάθε απόγευμα έβλεπα πολύ κόσμο να είναι έξω για ψώνια, ενώ τα μαγαζιά άνοιγαν το ένα πίσω από το άλλο.

Από το 2009 και μετά, πολλά καταστήματα άρχισαν να κλείνουν. Κάποιες φορές ανάμεσα σε καινά χρόνου, έκανα μια βόλτα περπατώντας σχεδόν όλη την λεωφόρο. Με μεγάλη μου θλίψη, έβλεπα μαγαζιά να κλείνουν. Κάποιες φορές οι ιδιοκτήτες ήταν τόσο αναστατωμένοι, που γκρέμιζαν τις κατασκευές που είχαν φτιάξει και έβαζαν το λουκέτο σε ένα κατεστραμμένο μαγαζί.

Δεν σας κρύβω ότι κι εγώ είχα αρχίσει να προβληματίζομαι.

Διαβάζοντας τον τύπο, κυρίως διάφορες οικονομικές εφημερίδες, μιλώντας με φίλους και συνεργάτες, παρακολουθώντας συζητήσεις αναλυτών σε διάφορα μέσα, κατέληξα τελικά στην εξής σκέψη:

Κρίση = Αλλαγή εποχής.

Η κρίση (και ότι συνεπάγεται) μας οδηγούσε σε μια νέα εποχή όπου αγαθά και υπηρεσίες μεταφερόντουσαν σε ένα νέο επίπεδο. Επίσης η αντίληψη του κόσμου είχε αρχίσει να αλλάζει. Κινήματα παραγωγών που διέθεταν τα προϊόντα τους κατευθείαν στον τελικό καταναλωτή εμφανίστηκαν, πολλές φορές με προβολές από τα μέσα ενημέρωσης ή ακόμα και από την ίδια την πολιτεία. Μεγάλη κατηγορία κόσμου, ξεκίνησε τις αγορές μέσω internet προσπαθώντας να βρει καλύτερες τιμές για τα προϊόντα  που αγόραζε. Όλο αυτό φαίνεται να παίρνει διαστάσεις κινήματος ακόμα μέχρι σήμερα. Οι καταναλωτές, σταμάτησαν να είναι δέσμιοι των τοπικών αγορών. Είχαν την ευκαιρία να αγοράσουν από οπουδήποτε στον πλανήτη με το πάτημα ενός κουμπιού. Αν αυτό δεν είναι μήνυμα για μια νέα εποχή, τότε τι άλλο θα μπορούσε να ήταν;

Στο θέμα μας τώρα, σχετικά με την LR Health and Beauty

Όλα τα παραπάνω, η νέα αυτή τάση, το νέο αυτό κίνημα καταναλωτών με τις νέες συνήθειες που άρχιζε να αποκτά, έρχονταν ακόμα πιο κοντά στην φιλοσοφία που η LR έχει από το 1985, τις άμεσες πωλήσεις. Δηλαδή την δυνατότητα για τον καταναλωτή, να αποκτήσει πρόσβαση σε κορυφαίας ποιότητας προϊόντα, απευθείας από το εργοστάσιο, χωρίς να επιβαρύνεται τα κόστη των ενδιάμεσων σταδίων. Η διαίσθησή μου είναι ότι σταδιακά υπάρχει ευθυγράμμιση της LR φιλοσοφίας, με εκείνη που η αγορά ακολουθούσε και ακόμα ακολουθεί.

Επιπλέον υπάρχουν τρία ακόμα θέματα, που βοήθησαν την LR Health and Beauty να αναδειχτεί από το 2009 και μετά:

1. Οι «Ορφανοί καταναλωτές» 

Ο τρόπος που λειτουργεί το εμπόριο είναι συγκεκριμένος. Κάθε φορά που κλείνει μια επιχείρηση, οι πελάτες της μεταφέρονται σε κάποια άλλη. Κανένας μας δεν έμεινε χωρίς το αγαπημένο του προϊόν, επειδή έκλεισε το (αγαπημένο) μαγαζί από το οποίο ψώνιζε. Από το 2008 έως σήμερα έχουν χαθεί πάνω από 244.714 επιχειρήσεις. Οι πελάτες αυτών των επιχειρήσεων έχουν στραφεί σε άλλες, νεότερες ή εκείνες που έχουν διατηρήσει την θέση τους στην αγορά, όπως η LR Health and Beauty. Ακόμα κι αν έχουν μειωθεί τα επίπεδα της κατανάλωσης, η λογική του μικρού τζίρου από πολύ κόσμο, μπορεί να εκτοξεύσει την οποιαδήποτε εταιρία, κρατά σταθερή την εικόνα της στην αγορά.

2. Ευέλικτη στρατηγική της εταιρίας.

Δεν θέλω να σας κουράσω με λεπτομέρειες. Όμως παρά το ότι η LR Health and Beauty είναι μια πολύ μεγάλη πολυεθνική εταιρία, έχει καταφέρει, να παραμείνει ευέλικτη, αντιμετωπίζοντας τις όποιες προκλήσεις. Η τεράστια εμπειρία της εταιρίας από την δραστηριότητα του ομίλου σε 29 κράτη, φαίνεται καθημερινά, από τον τρόπο με τον οποίο η εταιρία διαχειρίζεται την όποια πρόκληση παρουσιάζεται. Κύριο μέλημά της είναι να παραμένει επίκαιρη, δημιουργώντας ευκαιρίες, τόσο για τους συνεργάτες της, όσο και για τους πελάτες της.

3. Η ευκαιρία για την ανάπτυξη εισοδήματος

Ένα επιπλέον κομμάτι, που λειτούργησε μέχρι σήμερα και εξακολουθεί να λειτουργεί με καθαρά αναπτυξιακό χαρακτήρα για την εταιρία, είναι το ελκυστικό πλάνο αμοιβών της. Όσο υπάρχει κόσμος που θέλει να ανακτήσει το χαμένο εισόδημα από την κρίση τόσο μεγαλύτερη ανάπτυξη θα υπάρχει για την LR Health and Beauty. Δεν θέλω να μπω σε λεπτομέρειες, για να μην κουράσω. Ευέλικτο ωράριο εργασίας, έδρα από το σπίτι, αναγνώριση, επιβράβευση, επιπλέον παροχές, κανένας γεωγραφικός περιορισμός, είναι μόνο λίγα από τα πλεονεκτήματα της δραστηριότητας μας.

Αν δεν έχετε ακούσει ή ενημερωθεί αναλυτικά για το πως δουλεύει η LR Health and Beauty, με μεγάλη μου χαρά, θα μπορούσαμε να κανονίσουμε μια online συνάντηση και να συζητήσουμε επάνω σε αυτό. Η εποχή είναι κατάλληλη. Την ίδια στιγμή που για κάποιους η κρίση λειτουργεί σαν εμπόδιο, δικαιολογία η αφορμή για απραξία, κάποιοι άλλοι την θεωρούν αφορμή για να δοκιμάσουν νέα πράγματα, νέες ιδέες και να αναπτυχθούν.

Μπορείτε κι εσείς να χρησιμοποιήσετε την ίδια ευκαιρία που χιλιάδες άνθρωποι χρησιμοποιούν.

Σας το συστήνω ανεπιφύλακτα.

Με απεριόριστες ευχές για υγεία και επιτυχία,

Ζήσης

Καθημερινή της Κυριακής: https://bit.ly/2zYF0pa